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인수합병전략)기업의인수-합병정의와배경,단계,인수합병과정의어려움
인수합병전략)기업의인수-합병정의와배경,단계,인수합병과정의어려움
목차/차례
인수합병전략) 기업의 인수-합병 정의와 배경, 단계, 인수합병과정의 어려움
목차
* 기업의 입수합병전략

Ⅰ. 기업의 인수, 합병

1. 인수-합병의 정의

2. 인수-합병의 배경

1) 시장지배력의 강화

(1) 수평적 인수

(2) 수직적 인수

2) 진입장벽 극복

3) 신제품개발 비용과 빨라진 제품 출시 속도

Ⅱ. 인수합병의 단계
1. 인수합병전략
2. Due Diligence 및 협상

3. 인수통합

1) 전략적 상호의존성

2) 자율성의 보장

3) 기업문화의 통합

Ⅲ. 인수합병과정의 어려움
본문/내용


1. 통합의 어려움
2. 인수 대상 기업에 대한 충분치 않은 Due diligence 과정
3. 부채문제
4. 과도한 다각화
5. 인수에 과도하게 몰두한 관리자들
6. 인수로 인한 비대해진 조직

...이하 생략(미리보기 참조)




📝 Regist Info
I D : oemm***
Date : 2012-06-16
FileNo : 16206604

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