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있다(Guilford, 1971). 그 외에 이에 관한 많은 연구에서도 이 둘 사이의 관계
가 기껏해야 0.1 정도의 상관관계밖에는 없다고 강조하고 있다(신유근, 1982:
273). 그러나 창의성과 지능이 전혀 관련이 없는 별개의 개념이라고 단정하기
도 곤란하다. 왜냐하면 길포드의 말처럼 창의적 행동에는 최소한 어느 정도의
지능이 요구되기 때문이다.
오늘날의 모든 조직에서는 구성원들의 창의성을 필요로 하고 있다. 위에서
지적한 바와 같이 현대와 같이 주변의 환경이 극도로 복잡해지고 다변화되어가
는 상황하에서 조직이 존속하고 지속적인 성장의 기회를 얻기 위해서는 구성원
들이 창의적으로 생각하고 행동할 수 있어야 하기 때문이다. 그러나 조직에서
창의성이 그 가치를 더할 수 있도록 하기 위해서는 구성원 각자의 자질에만 의
존해서는 안 되고 경영자들의 관심 속에서 관리되어 보다 많은 창의적 사고와
행동이 이루어지도록 해야 한다. 조직에서 구성원들의 창의성이 중요시되는 실
제적인 이유를 몇 가지 들어보면 다음과 같다.
첫째, 창의성은 조직구성원들의 활발하고 적극적인 사고를 촉진시키며 문제
해결능력을 증대시킨다.
둘째, 창의성은 …