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[방통대 정보통계학과 4학년 경영전략론 C형] 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석을 실시에 대한 방통대 과제입니다.
여러 가지 자료를 참고해서 작성했습니다.
많은 도움이 되었으면 좋겠습니다.
방통대정보통계학과4학년경영전략론C형

목차/차례

  1. [방통대 정보통계학과 4학년 경영전략론 C형] 자신이 재직하는 기업이나 일해보고 싶은 기업을 하나 선정하여, 해당 기업의 산업환경분석을 실시하라.
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  3. Ⅰ. 서론
  4. - 기업선정 동기와 기업소개
  5. Ⅱ. 본론
  6. 1. 기업환경과 환경분석의 의의
  7. 1) 기업환경
  8. 2) 환경분석의 의의
  9. 2. 포터의 산업환경분석 틀
  10. 1) 잠재적 진입자의 위협
  11. 2) 기존 기업들 간의 경쟁
  12. 3) 구매자의 교섭력
  13. 4) 공급자의 교섭력
  14. 5) 대체품의 위협
  15. 3. 삼성테크윈 산업환경분석
  16. 1) 잠재적 진입자의 위협
  17. 2) 기존 기업들 간의 경쟁
  18. 3) 구매자의 교섭력
  19. 4) 공급자의 교섭력
  20. 5) 대체품의 위협
  21. 4. 삼성테크윈 SOWT분석
  22. 1) SWOT 분석의 개념
  23. 2) 삼성테크윈 SOWT분석
  24. 5. 기업환경분석의 중요성
  25. 1) 경영목표의 달성
  26. 2) 경영전략 수립의 유용성
  27. Ⅲ. 결론
  28. <참고문헌>

본문/내용

2. 포터의 산업환경분석 틀
1) 잠재적 진입자의 위협
(1) 잠재적 경쟁자는 현재는 산업내에서 경쟁하고 있지는 않지만, 향후 해당 산업에 진입하여 경쟁에 뛰어들 의지와 능력을 가지고 있는 기업(잠재적 진입기업)이다.
(2) 잠재적 경쟁자가 산업에 진입하게 되면 산업경쟁이 치열해지고 기존 기업들의 시장 점유율이나 수익성의 저하를 초래한다.
(3) 진입장벽이 높고 기존 기업들의 보복적 대응이 강할 것으로 예상되는 경우 시장 진입이 어려워지고 기존 기업들에 미치는 영향이 미약하다.(진입장벽의 원천으로는 규모의 경제. 제품 차별화, 소요자본의 규모, 유통경로에의 접근, 교체비용, 정부정책. 등을 들 수 있으며, 이 요인들이 독자적으로 또는 상호 연관되어 진입장벽의 높이에 영향을 미치게 된다)

2) 기존 기업들 간의 경쟁
(1) 경쟁구조
경쟁구조는 한 산업 내 기업들의 수와 규모분포에 대한 것으로 세분화된 산업으로부터 통합된 산업에 이르기 까지 다양한 형태를 띤다.
(2) 수요조건
산업의 성장이 빠른 경우, 기업성장의 여지가 크기 때문에 경쟁이 다소 완화된다. 산업의 성장이 정체되거나 수요가 감소하는 경우 시장점유율의 유지를 위해 …

참고문헌


<참고문헌>

니시무라 가츠미, 경영전략 새로운 제안
박대규, 2005, 기업진단과 경영분석, 세학사
추재호, 1997, 산업구조분석, 경남대학교출판부
조동성, 2003, 알기 쉬운 경영전략, 비봉출판사
이은구, 남기범 외, 2004, 경영전략론, 법문사
이장우, 2003, 경영전략론, 법문사
허문구, 김종진, 2002, 경영전략론, 한국방송통신대학교
라이터스 편집부 저, 2006, 디카 시장 평정한 삼성테크윈의 성공전략, 라이터스 편집부
앙드레 루이예 저(정긴국역), 2003, 세계사진사, 까치출판
테렌스 라이트 저(이주영역), 2004, 사진이란 무엇인가, 눈빛출판
삼성경제연구소, SAP PLM 소개자료, 2007
장세진, 2007, 글로벌 시대의 경영전략 5판, 박영사
삼성경제 연구소 (www.seri.org)
삼성디지털카메라 (www.samsungcamera.co.kr)
삼성테크윈 (www.samsungtechwin.co.kr)
삼성IDC (www.samsungidc.com)
올림푸스 (www.olympus.co.kr)
한국학술정보 (www.kstudy.com)
연합뉴스 (www.yonhapnews.co.kr)



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I D : tmxk******
Date : 2014-01-11
FileNo : 16206308

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