인적자원관리의개념과특성및체계

인적자원관리의 개념과 활동

I. 인적자원관리의 개념과 특성

기업이나 조직을 말할 때 가장 빼놓을 수 없는 자원이나 요소가 바로 `사람`이다. 기업이나 조직을 구성하게 되는 이유는 한 사람을 수행할 수 있는 성과보다는 두 사람이상이 모여 더 많은 성과를 낼 수 있다는 시너지효과(Synergy effects) 때문이라 할 수 있다. 그러나 이러한 사람들만을 모아 놓았다고 해서 시너지효과가 발생하는 것은 아니며, 이들을 어떻게 효율적 · 효과적으로 관리하느냐에 따라 시너지의 발생 여부가 결정될 것이다.
따라서 인적자원관리(Human Resource Management)란 결과적으로 이러한 문제를 조직에서 해결하는 방안이라 할 수 있다. 즉 인적자원관리란 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 유지와 관련된 관리활동을 말하며, 이러한 인적자원관리를 통해 조직이 추구하는 목표를 달성하도록 하는 것이라고 할 수 있다.
인적자원관리의 특성은 기업의 중요 활동이 기업목표 달성이라는 관점에서 볼 때 목표를 세우는 것도 사람이며, 물적자원을 조달하고 운용하는 것도 사람, 전략을 세우고 정보를 관리하는 것도 사람이기 때문에 인적자원관리의 특징은 관리의 주체도 사람…