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[경영계획]경영계획의개념과이점,계획의목표와유형및계획수립의단계
[경영계획]경영계획의개념과이점,계획의목표와유형및계획수립의단계
목차/차례
- [경영계획] 경영계획의 개념과 이점, 계획의 목표와 유형 및 계획수립의 단계
- 목차
- * 경영계획
- Ⅰ. 경영계획의 개념
- 1. 경영계획의 개념
- 2, 경영계획의 이점
- 1) 집중도를 높이고 유연성을 향상시켜준다.
- 2) 조직구성원의 행동지침이 된다.
- 3) 조정을 돕는다.
- 4) 시간을 관리할 수 있게 해준다.
- 5) 통제의 근거가 된다.
- Ⅱ. 계획의 목표와 계획수립의 단계
- 1. 계획의 목표
- 2. 계획수립의 단계
- 1) 1단계: 조직목표의 기술
- 2) 2단계: 목표를 달성할 수 있는 여러 대안의 개발
- 3) 3단계: 각 대안의 분석
- 4) 4단계: 최적 대안의 선택
- 5) 5단계: 선택된 대안을 실행할 계획의 수립
- 6) 6단계: 실행
본문/내용
Ⅲ. 계획의 유형
1. 상용계획
1) 목적(사명)
2) 목표
3) 전략
4) 방침
5) 절차
6) 규정
2. 단순계획
1) 프로그램, 프로젝트
2) 예산
3. 시간에 따른 계획 유형
4. 범위에 따른 분류
1) 전략적 계획
2) 전술적 계획
3) 운영계획
...이하 생략(미리보기 참조)
1. 상용계획
1) 목적(사명)
2) 목표
3) 전략
4) 방침
5) 절차
6) 규정
2. 단순계획
1) 프로그램, 프로젝트
2) 예산
3. 시간에 따른 계획 유형
4. 범위에 따른 분류
1) 전략적 계획
2) 전술적 계획
3) 운영계획
...이하 생략(미리보기 참조)
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I D : ouod***** Date : 2012-06-20 FileNo : 16205921 |
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