중소기업경영론2공통)성공한중소기업과 실패한중소기업선정후성공및실패의원인을 평가하라0k

Ⅰ. 서 론

회사의 경영은 경영자의 자질과 능력에 따라 좌우되는 만큼 경영자의 경영능력을 아무리 강조해도 부족하지 않다. 누구나 회사를 잘 운영하여 그 회사가 세계적인 기업으로 성장하고 싶은 것은 경영자의 이상이고 꿈이라고 볼 수 있다. 따라서 경영자들은 성공한 기업인으로 남고 싶지 실패한 기업인으로 남고 싶은 사람은 한사람도 없을 것이다. 필자가 성공한 기업인과 실패한 기업인을 분석해 보면 그들 나름대로 성공한 이유, 실패한 이유가 있음을 눈으로 보게 된다. 중소기업의 입장은 기술력은 좋지만 자본 취약으로 인하여 항상 어려움에 봉착한다. 중소기업 부문의 양적 저변 확대라는 정책적 성과를 거두었지만 중소기업 고유의 취약성과 불균형 성장전략의 부산물적 성격이 혼재된 우리중소기업 문제에 대한 구조적, 체계적 대응미흡, 지원대상별 차별화 미흡, 정책역량의 분산 등으로 중소기업의 자생력을 배양하고 혁신을 유도하여 질적 구조 고도화를 달성하는데는 미치지 못한 것으로 평가되고 있다. 이 장에서는 중소기업의 성공 및 실패요인과 지원제도에 대하여 구체적으로 살펴보도록 하겠다. 이를 위해 필자는 화장품 회사인 더 페이스샵과 …