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경영전략의R&D전략연계및R&D전략의책정

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경영전략의R&D전략연계및R&D전략의책정
경영전략의R&D전략연계및R&D전략의책정

목차/차례

  1. 경영전략의 R&D전략 연계 및 R&D 전략의 책정
  2. 목차
  3. * 경영전략의 R&D전략의 연계 및 R&D전략의 책정
  4. Ⅰ. 경영전략과 R&D 전략의 연계
  5. 1. 경영전략상 R&D 전략의 위상
  6. 2. R&D 전략의 특성과 유형
  7. 1) R&D전략의 특성
  8. 2) R&D전략의 유형
  9. Ⅱ. R&D 전략의 책정
  10. 1. R&D전략의 책정과정
  11. 2. 현상기술분석
  12. 1) 자사의 현상기술분석
  13. 2) 외부의 기술동향분석
  14. 3. 기술전개구상
  15. 4. R&D 전략의 책정

본문/내용

I. 경영전학과 R&D 전략의 연계

1) 경영전략상 R&D 전략의 위상

R&D는 기업경영의 장기적 비전을 위해서 어느 시대에서도 중요시되어 왔으나 특히
최근에 이르러 그 중요성이 더욱 높아지고 있다. 이와 같이 기술의 중요성이 높아감에
따라 전략적인 경영을 위한 핵심부문으로서 자슬 확보가 중시되고 있어, R&D 전략이
더욱 강조되어 경영전략상에서 기업전략과 부문사업전략의 하부구조인 기능전략의 하
나였던 R&D 전략이 이제 기업방침을 결정하는 기업전략에 있어서 최우선 요소로 위
치하게 되었다. 따라서 최근에는 기업전략이 R&D 전략과 상호 융합하여 전체 기업경
영계획이 운영되는 기업문화가 창조되고 있다.

2) R&D 전략의 특성과 유형

(1) R&D 전략의 특성

기술정책도 필연적으로 장래 산업의 국제경쟁력 확보에 필요한 기술개발을 추구하는 것이라 할 수 있다. 마찬가지로 기업도 자사에서 필요하게 될 미래지향적이며 기업 목표지향적인 R&D를 추진하지 않으면 안 된다.
기업에 있어서 R&D 과제의 선정은 미래지향적이고 목표지향적인 성격이 강하면서도 과거로부터 자체적으로 기술을 축적해온 잠재력과 현재의 기술수준으로 가능한 …



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I D : meln******
Date : 2016-01-19
FileNo : 16205726

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