프랑스의사회적기업

프랑스의 사회적 기업

I. 서론

1980년대 프랑스는 예기치 않은 실업 증가로 사회적 위기를 낳았고 노동시장에서 버
림받아 왔던 광범위한 사회계층의 주변화(marginalization)가 최고조에 달하였다. 노
동시장의 통합 메커니즘은 이러한 변화를 받아들여야 했다. 이 기간의 노동통합 이
니셔티브들은 직무 설정에 있어 이러한 개인들을 포용하기 위해 노력하였다. 그래서
궁극적으로 일반 직장으로 되돌아가려는 희망을 잃지 않았다.
1990년대에 이르러서부터 경기침체는 사회적 구조를 약화시켰다. 자율성의 상실
과 새로운 대상인구의 유발은 사회적 배제라는 결과를 초래하였다. 주로 노동시장에
서 해고되고 시장으로 진입하려는 희망을 상실했던 개인들이 결과적으로 배제된 노
동자들로서 이전 세대보다도 더 집중된 사회적 지원과 개별화된 경력관리(career
coaching)가 필요하였다.
이러한 특정 집단을 도와주고 그들의 문제를 다루기 위해 디자인된 연대기반 프로
그램(solidarity-based programmes)은 직접지원(direct assistance), 상호원조(mutual
aid) 일반대중행동(grassroots action)등 많은 형태를 가지고 있었다. 그러나 노동통
합 사회…