기업문화개발의개입활동

* 기업문화개발의 개입활동

기업문화 개발조직이 형성되면 기업문화개발의 공식활동은 일반적으로
기존 기업문화에 대한 분석과 새로운 기업문화의 탐색으로부터 시작하여 새로
운 기업문화개발을 위한 각종 유도적 · 개발적 개입활동이 전개된다.

1. 새로운 기업문화의 탐색

기존 기업문화의 문제점은 가시적인 문제증상과 통계적인 성과지표를 통
하여 이미 어느 정도 진단되지만, 기업문화개선을 위한 구체적인 행동계획을
수립하려면 기존 기업문화에 대한 심층적인 분석이 필요하다. 여기에는 기업
문화개발 담당요원들이 매우 중요한 역할을 한다.

(1) 가치관조사

첫째로 기존 기업문화의 실태를 파악하기 위하여 기업문화개발 담당요원
들이 중심이 되어 가치관을 체계적으로 조사할 수 있다. 이 조사는 기업체가
추구하는 목적이나 전략과 관련하여 구성원들의 태도와 가치관을 조사하고 그
들과 경영층 그리고 기업체와의 관계를 파악하는 데 중요 목적이 있다. 따라서
구성원들의 가치관에 대한 조사는 그들의 사기와 직무만족감은 물론, 기본가
치상의 문제점을 정확히 파악하는 데 많은 도움을 준다.

(2) 문화격차의 분석

기업문…