기업문화개발의상황적요소

* 기업문화개발의 상황적 요소

기업문화개발이 성공적으로 이루어지려면 모든 개입 및 개발활동이 기업
체의 변화상황에 알맞게 전략적으로 구상되고 구체적인 행동이 계획 · 수행되
어야 한다. 즉, 어떠한 문화가치가 추구되어야 하고 변화담당자의 개입활동은
얼마나 강력하게 전게되어야 하며 구성원들의 참여는 얼마나 강조해야 할 것
인지는 기업체의 기업문화개발 상황에 따라서 적절히 결정되고 조정되어야 한
다. 그것은 기업체가 추구하는 목적과 성과수준은 기업체마다 다르고, 따라서
기업체가 필요로 하는 문화적 특성은 기업체마다 다르며, 기업문화의 개발과
정도 기업체가 처해 있는 상황에 따라서 달리 계획되고 추진되어야 하기 때문
이다. 선진국의 우수기업들도 기업문화개발에 적극적인 노력을 기울인 데에는
모두 공통점이 있지만, 구체적인 개발전략과 과정에 있어서는 기업체 간에 차
이가 있다.

1. 외부환경과 기업문화

시스템관점에서 볼 때 기업체는 사회와 산업의 한 부분인 만큼, 기업문화
도 상위시스템인 사회환경과 산업환경으로부터 많은 영향을 받는다.
기업성과에 기여하는 문화는 기업환경에 적합하고 환경변화에…