[생산운영관리]린생산방식에 대하여

1. 서론

린 생산방식의 출현배경과 확산

수공업생산 방식에서 오는 원가상승및 대량생산방식의 융통성 부족 문제를 극복하기 위해서는 두 생산방식의 장점을 고루 갖춘 새로운 생산방식이 필요하게 되었다. 원가를 절감하고 생산성을 향상시켜 이익을 증대하기 위해 모든 낭비를 찾아내어서 그 원인을 하나 하나 조사하여 창의적인 개선책을 고안해 내고자 하였다. 이를 위해 생산방식에서는 조직의 모든 부문에서 다능공팀을 편성하여 융통성 있는 자동화기계를 사용 매우 다양한 제품들을 적정량씩 생산해야 했다. 수공업 생산방식과 대량생산방식의 장점을 모아 놓은 것이 바로 린생산방식이다. 린 생산방식은 대량생산방식에 비해 ‘작은’것이고 완벽을 추구하며 보다 다양한 전문적 기술의 축적이 요구되며 이를 경직된 조직체계에서가 아니라 함께 일하는 팀에서 발휘해야한다. 린생산시스템은 대량생산시스템보다 더 작은 공간, 더 적은 재고량과 작업자들로 동일한 양의 제품을 생산할 수 있다는 즉, 훨씬 적은 자원을 사용하고 있기 때문에 붙여진 이름이다.