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기업의사명과비전)사명,비전의개념과사업영역의정의
기업의사명과비전)사명,비전의개념과사업영역의정의
목차/차례
기업의 사명과 비전) 사명, 비전의 개념과 사업영역의 정의
목차
* 기업의 사명과 비전

Ⅰ. 사명의 개념

Ⅱ. 비전의 개념

1. 비전의 정의
2. 비전의 역할

3. 사명과 비전의 비교

Ⅲ. 사업영역의 정의
본문/내용

* 기업의 사명과 비전

1. 사명의 개념

전략이란 경쟁우위를 확보하기 위해 어떻게 경쟁하겠다는 것을 나타낸다.
우리 회사는 어떤 회사인가, 무엇을 할 것인가 하는 비전이 전략수립에 앞서
설정되어야 한다. 예를 들어, 혼다의 비전은 `완벽한 엔진을 만든다`라고 하
는 것이고 페더럴 익스프레스의 비전은 `진정으로 신뢰할 만한 우편배달 서비
스를 제공한다`는 것이다. 여기에서 이 두 회사는 어떻게 경쟁하겠다는 전략
을 이미 나타내고 있다고 볼 수 있다.
예컨대, 최고경영자(CEO)는 임직원들을 향해 숱하게 `좀 더 열심히 일하자`
`최고가 되기 위해 최선을 다하자`고 말한다. 그러나 그 전에 `어떤 목표를 향
해서인가`라는 질문에 대한 대답을 먼저 내놓아야 한다. 실제로 1997년 우리
나라가 IMF 관리체제에 들어가기 전에 상당수 기업의 임원들은 부채 줄이기
나 구조조정보다 자금 확보를 위해 열심히 뛰었다. 당시 망한 기업의 한 임원
은 은행 대출이 어렵게 되자 고율의 사채를 확보하기 위해 최선을 다했으나
그것이 화근이었다고 한탄했다. 잘못된 목적을 향해 뛴 결과였다. 모든 문제
를 해결하는 데 있어 가장 먼저 행해야 할 것은 …



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I D : giso****
Date : 2014-12-07
FileNo : 16205149

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