지원준거관점의의의)지원준거관점에따른전략분석의틀과과정

* 지원준거관점

I. 자원준거관점의 의의

한 기업이 다른 경쟁기업이 모방할 수 없는 가치 창조적인 전략을 수행할
때 그 기업은 지속적인 경쟁우위(sustainable advantage)가 있다고 할 수 있
다. 이처럼 지속적인 경쟁우위는 말 그대로 단기간의 우위로 끝나는 것이 아
닌 오랜 시간 동안 다른 기업에 비해 평균 이상의 수익을 누릴 수 있도록 해
주는 경쟁우위를 말한다. 오랫동안 우위를 누릴 수 있다는 것은 다른 기업이
그 경쟁우위를 모방하려고 해도 불가능하거나 가능하다 하더라도 오랜 시간
이 걸린다는 것을 의미한다. 즉 지속적 경쟁우위라고 하기 위해서는 경쟁자들
이 동일한 전략의 혜택을 다른 어떤 방법으로도 누릴 수 없어야 한다.
특정산업에서 증대한 환경변화로 인하여 한때 경쟁우위였던 자원이 경쟁과
는 무관하게 전락하는 경우도 있다. 그러나 지속적인 경쟁우위는 경쟁자에 의
해 무력화 될 수 없는 것을 말한다. 전략경영의 궁극적인 관심사는 지속적인
경쟁우위의 창출이라고 할 수 있다. 그리고 지속적인 경쟁우위는 외부환경의
분석에 의해 오는 것이 아니라 내부적인 요소들을 다른 기업보다 창의적으로
관리하고 실행에 …