조직문화의유형과조직문화개발

* 조직문화의 유형과 개발

I. 조직문화의 유형

조직문화는 문화구성요소들이 다차원적으로 결합 · 형성된 하나의 패러다임
(Paradigm)으로 볼 수 있다. 조직문화는 조직이 목적달성을 추구하면서 성장 · 발전
이념 그리고 중심인물의 목표지향성 등에 따라 조직문화가 다양하게 유형화된다.
조직문화는 비교적 새로운 연구 분야로서 조직문화의 유형화에 있어 보편화된 견
해는 없지만 몇몇 연구자들의 연구조사에 나타난 결과를 요약하면 다음과 같다.

1) 호프스테드의 사회문화유형

경영관리론에서 문화에 대한 관심은 어떤 유형의 조직(기업)에서 그 사회적 가치
관이 발견되는 정도와 그 조직이 사회의 공통적 가치관을 적용하는 정도를 이해하
는 것이다.
호프스레드(G. Holfstede)는 50여 개국에서 근무하는 다국적기업인 IBM사의 종업
원 116, 000명을 대상으로 설문조사를 실시하고 연령별, 성별, 국적별로 분석한 결과
네 가지의 국가사회 문화유형을 발견하고 다음과 같이 명명하였다.
불확실성 회피문화는 사회적으로 무엇이 허용되고 허용되지 않는가에 대한 규범
이 분명히 구분되는 질서존중의 가치관으로 합법성, 명료성, 질서의식이…