글로벌생산과로지스틱스전략

* 글로벌 생산과 로지스틱스

1. 글로벌생산, 로지스틱스 전략의 의의

글로벌비즈니스의 측면에서 본다면 생산관리의 과제는 국내에서 생산하는
경우보다 더욱 복잡하고 어려워진다. 왜냐하면 글로벌환경은 국내환경과 근
본적으로 상이한 점들이 많기 때문이다. 이것은 정치, 경제, 사회, 문화적 환
경과 제도가 다른데다가 글로벌 환경에는 현지국정부가 존재하는 등의 특성
이 있기 때문이다. 따라서 글로벌생산에서는 입지결정, 생산의 규모와 지리
적 배치와 네트웍, 소싱 그리고 로지스틱스의 과제가 국내생산에 비해 더욱
어려운 과제로 대두된다.
글로벌생산(global production)은 본국을 포함하여 전 세계 여러 나라에서
생산을 가장 효과적이고 효율적으로 할 수 있는 나라에 분산 배치하여 생산
하는 활동으로 정의할 수 있다. 이렇게 볼 때 글로벌생산관리는 생산비나 수
송비, 규모의 경제, 진입비용 그리고 기타 요인들을 고려하여 제품을 생산하
고, 동시에 생산된 제품을 목표시장에 가장 효율적으로 공급할 수 있는 방법
들을 마련하는데 그 의의가 있다.
다시 말해 각 지역의 생산자원의 비교우위를 효율적으로 활용하여 글로
벌경쟁력…