기업의다각화전략)다각화의의의,개념과동기,평가기준,다각화를통한경영

* 기업의 다각화의 의의

I. 다각화의 개념

다각화(diversification)는 한 기업이 다른 산업으로 진출하는 것으로 정의
하는 데 이로 인해 복수의 사업영역에서 기업을 운영하는 것으로 정의할 수
있다. 다각화는 현 사업이 성장하고 있으면 문제가 되지 않지만 산업성장이
둔화되기 시작하면 기업이 선택할 수 있는 전략은 더 공격적이 되어서 경쟁
사로부터 기존시장을 침략하여 시장점유율 경쟁을 벌이든지 아니면 기회가
더 많은 새로운 사업으로의 확장을 꾀하게 된다. 이러한 다각화는 기업의 성
장둔화로 인한 방어적인 다각화에 해당된다. 또 하나는 이보다는 좀더 여유가
있고 공격적인 다각화인데 기업의 여유자본을 바탕으로 새로운 투자대상을
찾아 나서는 공격적인 이유가 있을 수 있다.
이처럼 다각화 전략(diversification strategy)은 경영전략의 중요한 요소로
서 오래 전부터 상당히 깊게 연구되어 왔다. 다각화의 방법에는 제품이나 시
장지역의 측면에서 관련된 사업에 집중하여 다각화하는 관련다각화(related
diversification)와 현재하고 있는 사업과 서로 관련되지 않는 산업에 참여하
는 비관련 다각화(unrelated diversificati…(생략)