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자료설명


이 자료는 민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자의 10대 역할에 대하여 분석, 정리한 A+ 레포트입니다.

민츠버그

목차/차례

  1. I. 서론
  2. II. 본론
  3. 1. 관리자의 임무
  4. 2. 민츠버그의 관리자의 10대 역할
  5. (1) 대인관계 역할
  6. • 대표자(figurehead)
  7. • 지도자(leader)
  8. • 섭외자(liaison person)
  9. (2) 정보적 역할
  10. • 감시자(monitor)
  11. • 정보확산자(disseminator)
  12. • 대변인(spokes person)
  13. (3) 의사결정자 역할
  14. • 기업가(enterpreneur)
  15. • 위기관리자(disturbance handler)
  16. • 자원분배자(resource allocator)
  17. • 협상자(negotiator)
  18. III. 결론
  19. <참고 자료>

본문/내용

I. 서론

민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자의 임무를 크게 3가지로 구분하고, 그에 따라 10가지의 역할을 제시하였다. 이 자료는 민츠버그(Henry Mintzberg)는 관리자의 10대 역할에 대하여 분석, 정리한 A+ 레포트이다.

참고문헌


박윤성, 「현대조직행동론」박영사, 1994
송계충, 조직행위론, 서울, 명경사, 2002.
이창원·최창현, 「새조직론」 대영문화사, 1996
조석준, 「조직론」 법문사, 2003
유종해, 「현대조직관리」, 박영사, 2005
채서일, 사회과학조사방법론, 학현사, 2005



📝 Regist Info
I D : wwsp*****
Date : 2014-06-24
FileNo : 16204783

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