스포츠경영관리의인사

* 스포츠 경영관리의 인사

1. 인사 관리의 개념

스포츠 조직이 구성원들을 어떻게 잘 활용하는가에 따라 조직의 유효성이 좌우된다. 일반
적으로 진보적인 조직자원 운용에 대한 명성을 가진 회사가 진보적이지 못한 그들의 경쟁회
사보다 장시간의 수익률이나 재정적 성장이 높은 것을 볼 수 있다.
인사관리란 적절한 근무환경 하에서 구성원(직원)각자의 능력과 잠재력을 최대한 육성 ·
개발하고 발휘케하여 스포츠경영체의 목적달성에 최대한 공헌하도록 하는 동시에 직원들이
직무에 대하여 만족하도록 하고 구성원의 일원으로서 개인적 만족을 얻을 수 있도록 조력하
고 지도하는 기능 또는 활동이라고 정의할 수 있다.
따라서 인사관리는 첫째, 스포츠경영체 구성원의 생산성 향상을 통하여 경영체의 목적달
성에 기여하고 둘째, 경영체 내의 모든 이해집단의 조정을 통하여 공동이익과 만족을 추구하고 셋째, 구성원 각자의 개성을 존중하는 등 세 가지를 기본적 목표로 삼고 있다.
인사관리의 주목표는 어디까지나 구성원 각자의 자질과 능력을 효과적으로 활용함으로써
스포츠 경영체의 목적을 가장 능률적 · 경제적으로 달성하는데 있다. 그러한…(생략)