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벤처기업의성장전략의의의와유형및제품전략
벤처기업의성장전략의의의와유형및제품전략

목차/차례

  1. 벤처 기업의 성장 전략의 의의와 유형 및 제품전략
  2. 목차
  3. * 벤처 기업의 성장 전략
  4. Ⅰ. 벤처 기업의 성장 전략
  5. 1. 벤처 기업 성장 전략의 의의
  6. 2. 벤처 기업의 성장 제약
  7. 1) 자본 제약
  8. 2) 불확실한 틈새
  9. 3) 기회 적응
  10. 4) 인력, 자본, 평판 등 필수적 자원 부족
  11. 3. 벤처 기업 전략의 유연성
  12. Ⅱ. 벤처 기업 성장 전략의 유형
  13. 1. 기술주도형 전략, 시장주도형 전략 및 원가절감형 전략
  14. 2. 특화 전략과 일반화 전략
  15. 3. r-전략과 K-전략
  16. 4. 선발 주자 전략과 후발 주자 전략
  17. 1) 선발 주자의 강점
  18. 2) 후발 주자의 강점
  19. 5. 존속적 혁신 전략과 파괴적 혁신 전략
  20. 6. 생식 전략
  21. Ⅲ. 벤처 기업의 제품 전략
  22. 1. 고객 인지
  23. 2. 시장 이해
  24. 3. 제품 정의
  25. 4. 제품 경쟁 분석
  26. * 참고문헌

본문/내용

* 벤처 기업의 성장 전략

I. 벤처 기업의 성장 전략

1) 벤처 기업 성장 전략의 의의

창업했다고 모든 것이 끝나는 것이 아니다. 창업 이후 어떻게 성장할 것인지는 다른 차
원의 과제이다. 창업 초기의 위험을 돌파하는 전략을 `창업 전략`이라 한다면, 성장을 관
리하는 전략을 `성장 전략`이라고 한다. 창업 초기 벤처 기업은 대체로 돈 문제, 인력 문
제, 시장 진입 과제들로 둘러싸여 있다. `자금`, `인력`, `시장`들은 벤처가 살아남기 위해
극복해야 하는, 그렇지만 너무나도 힘겨운 장벽이다. 이러한 것을 극복하기 어렵기 때문
에 창업 초기에 실패할 위험이 높다. 학술적으로 이를 `신생 기업의 위험(liability of
newness)`이라고 부른다.
그런데 일단 창업 초기의 위험을 돌파하면 초점이 약간 달라진다. 중요한 것은 지속적
으로 파먹을 수 있는 시장을 확보하는 것이다. 또 차후 경쟁이 심화될 것을 대비해서 혁
신 경쟁 전략의 준비가 중요해진다. 특히 이 시점에 오면 조직 구조의 체계화, 위험 회피
를 위한 다각화 전략, 자본 이익 극대화 전략 등 이미 진입한 성장 궤도에서 이탈하지
않는 성장 전략에 더 관심을 가지게 된다.
벤처 …



📝 Regist Info
I D : skil******
Date : 2014-06-11
FileNo : 16204621

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