본문/내용
Ⅰ. 프롤로그
사람은 태어나 병 없이 건강하게 살다가 죽는다면 더 이상 바랄 수 없는 행복일 것이다. 그러나 살아가면서 병은 찾아오며, 그에 따른 병원을 찾게 된다. 병원 간 경쟁이 치열해지면서 경영에도 전문성이 필요하다는 인식이 높아졌다. 특히 개원가의 경우 원장이 직접 마케팅에서 고객관리까지 나서야 하는 상황이어서 대응책 마련에 부심하고 있다. 여기에 병원에 대한 영리화 이슈까지 겹치면서 병원들의 불안감이 가중되고 있다. 앞으로 의료산업은 미래의 각광받는 산업으로 급부상하고 있다. 따라서 의료산업이 대대적인 지각 변동을 예고하고 있다. 급변하는 세계 의료시장에서 의료강국에서 자리매김하려면 어떤 길을 가야 하는가? 세계적인 기업뿐 아니라 국가까지 나서서 발 빠르게 움직이는 이유는 누가 u-Health의 인프라를 선점하느냐가 미래의 경쟁력을 좌우하기 때문이다. 그리고 이러한 시장선점을 위한 경쟁은 병원도 예외가 아니다. 아직은 u-Health가 태동단계에 불과하지만 의료계에 본격적인 지각변동을 일으킬 메가톤급 잠재력을 가지고 있다.
우리나라 의료기관의 의료서비스는 세계적인 수준이지만, 의료기기산업은 아직까지 많은 발…
참고문헌
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-김태용, 2011, 대형병원 약제비 본인부담 100%인상, 진료비 인상은 무산
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-최은미, 2011, 머니투데이, 영리병원 때문에 국민건강 파탄? 7가지 오해와 진실