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의 개요 및 활용사례_hwp_01_.gif "캔미팅(Can Meeting)의 개요 및 활용사례 (1 페이지)")
의 개요 및 활용사례_hwp_02_.gif "캔미팅(Can Meeting)의 개요 및 활용사례 (2 페이지)")
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캔미팅(Can Meeting)의 개요 및 활용사례
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자료설명
본 자료는 SK그룹의 대표적인 회의 방식인 캔미팅의 개념 및 효과와 활용 사례에 대해 상세하게 정리한 자료임
캔미팅(CanMeeting)의개요및활용사례
목차/차례
- 1. 캔미팅의 개요
- 2. 캔미팅의 효과
- (1) 커뮤니케이션의 활성화
- (2) 권한과 책임의 균형화
- (3) 조직운영의 유연성 향상
- (4) 지식공유 활성화 및 일체감 조성
- (5) 부서장의 조직 관리 역량의 신장
- (6) 조직 운영의 비용 절감 및 조직목표의 효율적 달성
- 3. 캔미팅의 활용 사례
- (1) SK그룹의 대표적인 회의 방식인 캔미팅
- (2) SK의 캔미팅(Can Meeting)과 일처리 5단계
본문/내용
1. 캔미팅의 개요
- 조직 구성원들이 수시로 일상의 업무와 차단된 장소에서 정해진 혁신과제에 대하 여 격의 없이 자유롭게 논의하는 회합을 말한다. 소그룹회의를 `Can Meeting`이 라 하는 것은 CAN이 내용물을 보호하기 위해 만들어진 것처럼 캔미팅에 참석한 사람을 보호하기 위해 만들어졌기 때문이다.
(1) 조직 구성원
- 조직 구성원들 중에는 부서장이 반드시 포함돼야 한다.
- 의사 결정권자가 참석하지 않으면 논의과정과 합의의 실효성이 떨어진다.
- 조직 구성원들이 수시로 일상의 업무와 차단된 장소에서 정해진 혁신과제에 대하 여 격의 없이 자유롭게 논의하는 회합을 말한다. 소그룹회의를 `Can Meeting`이 라 하는 것은 CAN이 내용물을 보호하기 위해 만들어진 것처럼 캔미팅에 참석한 사람을 보호하기 위해 만들어졌기 때문이다.
(1) 조직 구성원
- 조직 구성원들 중에는 부서장이 반드시 포함돼야 한다.
- 의사 결정권자가 참석하지 않으면 논의과정과 합의의 실효성이 떨어진다.
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I D : numm******* Date : 2011-02-13 FileNo : 16204299 |
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