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BCG 매트릭스의 개요와 이점과 한계점
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자료설명
본 자료는 포트폴리오 관리방법 중에서 대표적으로 사용되고 있는 BCG매트릭스의 기본적인 개념을 비롯하여 BCG매트릭스상의 별, 물음표, 자금젖소, 개 사업군에 대해 상세하게 설명하였으며, BCG매트릭스의 이점 및 한계점 등을 정리한 자료임
BCG매트릭스의개요와이점과한계점
목차/차례
- BCG 매트릭스의 개요와 이점과 한계점
- 1. BCG 매트릭스의 개요
- - BCG 매트릭스의 개념
- - BCG 매트릭스의 구성
- - BCG 매트릭스의 도해
- - BCG 매트릭스상의 적용 전략
- 2. BCG 매트릭스의 이점과 한계점
- - BCG 매트릭스의 용도 및 이점
- - BCG 매트릭스의 한계점
- [그림 1] BCG 매트릭스의 도해
- [그림 2] BCG매트릭스상의 사업 및 자금의 이동방향
본문/내용
1. BCG 매트릭스의 개요
- BCG 매트릭스의 개념
- 전략적 사업단위가 여러 개 있는 기업에서는 전략적 사업단위의 목표를 설정하고 투자 계획을 세우는 데 있어서 전반적인 자원배분의 관점을 갖는 것이 필요한데 바로 사업포트폴리오의 분석은 이러한 자원배분을 돕는 기법이다.
- 포트폴리오 기법에는 여러 유형이 있었으나 그 중에서 가장 단순하면서 널리 이용되는 것이 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group ; BCG)이 개발한 성장성 점유율도표이다.
- 이 방법은 기업외적 요인인 사업부들이 속한 시장의 성장률과 기업내적 요인인 상대적 시장점유율의 관계에 의해 각 사업부들을 평가하고 전략을 제시하여 주는 방법이다.
- 이 기법은 전략적 사업단위를 시장성장률과 비교시장점유율을 두 가지 변수로써 표시하며 각 전략적 사업단위는 각자의 매출액에 비례하는 크기의 원을 그려서 표시한다.
- BCG도표는 외적변수인 성장률과 내적변수인 점유율을 기업의 현금흐름과 관계가 있다고 결합시킨 기법이다.
- BCG 매트릭스의 개념
- 전략적 사업단위가 여러 개 있는 기업에서는 전략적 사업단위의 목표를 설정하고 투자 계획을 세우는 데 있어서 전반적인 자원배분의 관점을 갖는 것이 필요한데 바로 사업포트폴리오의 분석은 이러한 자원배분을 돕는 기법이다.
- 포트폴리오 기법에는 여러 유형이 있었으나 그 중에서 가장 단순하면서 널리 이용되는 것이 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group ; BCG)이 개발한 성장성 점유율도표이다.
- 이 방법은 기업외적 요인인 사업부들이 속한 시장의 성장률과 기업내적 요인인 상대적 시장점유율의 관계에 의해 각 사업부들을 평가하고 전략을 제시하여 주는 방법이다.
- 이 기법은 전략적 사업단위를 시장성장률과 비교시장점유율을 두 가지 변수로써 표시하며 각 전략적 사업단위는 각자의 매출액에 비례하는 크기의 원을 그려서 표시한다.
- BCG도표는 외적변수인 성장률과 내적변수인 점유율을 기업의 현금흐름과 관계가 있다고 결합시킨 기법이다.
참고문헌
- 21세기를 위한 전략경영, 조동성 저, 서울경제경영, 2010년 6월 25일
- 생활속의 경영학(Principles of Management), 장영광 · 정기만 공저, 신영사, 2007년 2월 15일
- 재미있는 경영학, 임재석 · 엄명철 · 박용무 공저, 형설출판사, 2004년 1월 10일
- 경영전략 에센스(The essence of management strategy), 이동현 저, 휴넷, 2003년 5월 19일
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I D : dums****** Date : 2011-08-10 FileNo : 16204108 |
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