참여적 리더십과 위임

1.1. 참여적 리더십 유형

◆ 참여적 리더십 : 리더의 의사결정에 있어 조직 구성원들의 영
향력을 얼마만큼 허용할 것인가에 따라 리더십의 유형구분, 그
효과성을 설명함
◆ 4가지 의사결정 방법
독단적 의사결정 : 관리자는 다른 사람에게 의견이나 제안을 요청하지 않고 혼자서 결정을 내리며, 다른 사람들은 결정에 직접적으로 영향을 미치지 못하는, 즉 참여가 없는 상태
협의에 의한 의사결정 : 관리자는 다른 사람에게 의견과 아이디어를 내도록 요청하고, 그런 다음 그들의 제안과 관심사를 신중하게 고려한 후에 혼자서 결정을 내림
공동 의사결정 : 관리자는 다른 사람들과 만나서 결정 문제를 논의하고 함께 결정을 내림
위임에 의한 의사결정 : 관리자는 개인과 집단에게 결정을 내릴 권한과 책임 부여