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전략분석의 내부요소: 자원
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자료설명
- 본 자료는 기업의 경영전략을 외부 환경 요인이 아니라 내부
의 자원(핵심역량)을 활용하여 지속적인 경쟁우위(캐논의 핵심
역량 경영사례)를 확보할 수 있다는 것을 정리하였음
- 과거 기업들이 이윤을 추구하는 것이 본연의 의무였는데, 최
근 기업의 사회적 책임이 중요해지고 있음을 강조하고 이에 관
한 구체적 기업사례로 나이키와 월마트의 사회적 책임 실패 사
례와 유한양행과 유한캠벌리의 사회적 책임 성공 사례를 정리
한 자료임
전략분석의내부요소-자원
목차/차례
- 전략분석의 내부요소: 자원
- 1. 기업의 내부자원 분석
- 2. 내부자원의 유형
- 3. 내부자원의 특성
- 4. 자원특성 및 경쟁지위
- 5. 핵심역량
- 6. 내부자원 중시이론(자원 준거 관점)
- 7. 기업철학 및 목표, 비전
- 8. 기업철학 및 목표, 비전의 관계
- 9. 기업의 사회적 책임
- 10. 사회적 책임수행의 어려움
본문/내용
(1) 자원 준거 관점의 개념
▶ 기업의 차별적 성과를 기업의 특이한 자원에 중점을 두고
설명하는 이론
▶ 기업을 유형자원과 무형자원의 독특한 집합체로 파악하고,
이들 자원과 능력의 차별적 역량에 근거하여 경쟁우위를 얻
을 수 있다고 주장함
▶ 전략적 자원에 있어서 기업간 동질성과 이동성을 인정하지
않음
① 자원의 이질성 : 기업이 보유하고 있는 자원의 조합과 능력
이 기업간 상이함
② 자원이동의 불완전성 : 자원과 능력의 이동이 용이하면 그만
큼 모방이 쉽고 빠름, 그러나 어떤 자원은 쉽게 모방되지 않
음
경영자의 탁월한 리더십, 종업원의 학습능력, 독특한 기업
문화 등
▶ 기업의 차별적 성과를 기업의 특이한 자원에 중점을 두고
설명하는 이론
▶ 기업을 유형자원과 무형자원의 독특한 집합체로 파악하고,
이들 자원과 능력의 차별적 역량에 근거하여 경쟁우위를 얻
을 수 있다고 주장함
▶ 전략적 자원에 있어서 기업간 동질성과 이동성을 인정하지
않음
① 자원의 이질성 : 기업이 보유하고 있는 자원의 조합과 능력
이 기업간 상이함
② 자원이동의 불완전성 : 자원과 능력의 이동이 용이하면 그만
큼 모방이 쉽고 빠름, 그러나 어떤 자원은 쉽게 모방되지 않
음
문화 등
참고문헌
- 21세기를 위한 전략경영, 조동성 저, 서울경제경영, 2010년 6
월 25일
- 경영사례연구, 김영수, 정동섭 공저, 학현사, 2006년 3월 15일
- 국제경영전략, 이장호 저, 박영사, 2004년 8월 10일
- 글로벌 경영, 장세진 저, 박영사, 2005년 2월 10일
| 📝 Regist Info |
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I D : kjyg***** Date : 2011-10-10 FileNo : 16203564 |
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