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리더십 행동이론
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자료설명
본 자료는 리더십 행동이론을 첫째, 전통적인 리더십 행동이론(즉, 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구)의 내용과 리더십 행동이론의 대안적 이론(암묵적 리더십이론, 정보처리 과정적 리더십, 리더십의 로맨스 이론)의 내용을 상세하게 정리한 자료임
리더십행동이론
목차/차례
- 리더십 행동이론
- 01. 전통적인 리더십 행동이론
- 1.1. 미시간 대학교의 리더십 연구
- 1.2. 오하이오 주립대학교의 리더십 연구
- 1.3. 브레이크와 무톤의 리더십 격자모델
- 1.4. PM이론
- 02. 리더십 행동이론에 대한 대안적 이론
- 2.1. 암묵적 리더십이론
- 2.2. 정보처리 과정적 리더십
- 2.3. 리더십의 로맨스 이론
본문/내용
- 리더십이 성과에 영향을 준다는 암묵적 믿음 때문에 성과가
관찰되면 그 리더십을 어떤 사람에게 귀속시키게 됨
- 만일 관찰자가 높은 성과를 관찰하고 어떤 행위자가 그 성과
의 원인으로 지각한다면, 그 관찰자는 그 행위자에게 높은 리
더십 행동을 귀인시킬 것임 ? 리더십 귀인이론 (attribution
theory of leadership)
※ 칼더의 네 단계 리더십 귀인모델
(1) 사람들은 다른 사람의 행동 뿐 아니라 그 행동의 결과를
관찰
(2) 중심 행위자(예를 들면, 리더)와 관련된 행동과 결과를
그 집단의 다른 사람의 행동과 비교
(3) 리더십 추론이 만들어지면 그것은 전형(typicality) 추
론, 즉 리더십 원형(prototype)과 맞추어질 것임
(4) 전형추론은 드러난 행동이 사회적 바람직성(social
desirability)은 아닌지와 같은 추가적인 분석을 받게 됨
관찰되면 그 리더십을 어떤 사람에게 귀속시키게 됨
- 만일 관찰자가 높은 성과를 관찰하고 어떤 행위자가 그 성과
의 원인으로 지각한다면, 그 관찰자는 그 행위자에게 높은 리
더십 행동을 귀인시킬 것임 ? 리더십 귀인이론 (attribution
theory of leadership)
※ 칼더의 네 단계 리더십 귀인모델
(1) 사람들은 다른 사람의 행동 뿐 아니라 그 행동의 결과를
관찰
(2) 중심 행위자(예를 들면, 리더)와 관련된 행동과 결과를
그 집단의 다른 사람의 행동과 비교
(3) 리더십 추론이 만들어지면 그것은 전형(typicality) 추
론, 즉 리더십 원형(prototype)과 맞추어질 것임
(4) 전형추론은 드러난 행동이 사회적 바람직성(social
desirability)은 아닌지와 같은 추가적인 분석을 받게 됨
참고문헌
- 리더십 이론과 개발, 민경호 지음, 무역경영사, 2010년 1월 15일
- 리더십론, 강정애 外 4인 공저, 시그마프레스,
2010년 9월 10일
- 조직과 리더십(Organization & Leadership), 이상호 저,
북넷, 2010년 8월 30일
- 리더십 역사와 전망, 이상호 지음, 연세대학교 출판부,
2008년 9월 7일
- 리더십 이론과 개발, 민경호 지음, 무역경영사, 2010년
1월 15일
| 📝 Regist Info |
|
I D : dapw***** Date : 2014-10-18 FileNo : 16203506 |
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