금호그룹 인사관리

Ⅱ. 본 론

1. 신입 사원의 교육프로그램
1) 문제제기 및 교육목적
교육은 사원들의 각 직급에 따라 필요한 역할수행능력을 배양하는 데에 그 목적을 두고 있다. 특히 신입사원을 대상으로 하는 경우에는 회사에 대한 지식이 충분하지 않고 조직 생활이 익숙하지 않은 경우가 많기 때문에 우선적으로 조직생활과 자사에 대한 개괄적인 지식을 제공하는 데에 그 초점을 맞추고 있다. 또한, 스스로 개인의 능력, 가치를 개발함으로써 자신이 그 회사에 대해서 어떠한 역할을 기대되어 지를 스스로 깨달아 방향을 잡아나갈 수 있게끔 도와주는 교육도 제공한다.
금호그룹의 경우, 자사 교육 프로그램을 계층별로 나누어 교육하는 데에 그 특징으로 하고 있다. 본 과정은 신임자 과정과 향상자 과정으로 구분되어 짐으로써, 종합적이고 체계적인 교육체계를 확립하고 있다.그럼 여기서 금호 그룹의 신임자 교육 과정을 살펴보도록 하겠다.

2) 교육 프로그램과 교육 기대효과
금호 그룹의 신임자 대상 교육 과정은 직급별 1년 차 직원을 대상으로 약 600명 정도를 대상으로 하고 있다. 여기에서, 금호는 신임자에게 필요한 역량을 살펴보고 그 그룹에게 공통으로 과제를…(생략)