이마트 경영기법

Ⅲ. 분석

1. 이마트 발전사

이마트(E-MART)는 신세계 백화점에서 경영다각화차원에서 새로운 유통업체를 설립할 목적으로 1993년에 탄생되었다. 막강한 자금력을 보유한 외국계 할인점들이 국내에 진출한 지 3～4년이 지났음에도 불구하고 이마트를 따라잡지 못 하는 이유는 신세계의 효율적인 전산 시스템과 직매입 능력에 힘 입은 바 크다. 이마트는 현재 라는 슬로건을 내걸고 경영활동을 하고 있다.

1993년
최초의 할인점인 이마트 창동점이 11월 12일에 오픈했으나 소비자와 제조업체의 인식이 부족해 많은 어려움과 에피소드를 남겼다. 매장 내 판매사원이 없어 마음대로 상품을 고를 수 있어 식품을 개봉해 먹거나 화장품을 발라보는 경우도 있었으며, 제조업체에서는 대리점과 백화점 등 기존 유통업체에 눈치를 보느라 납품을 거부하거나 이미 납품한 물건도 직원들을 동원해 전부 사가는 진풍경도 벌어졌다.

1994년
이마트 2호점 일산점이 9월에 오픈함으로써 신도시 상권에 첫발을 내딛고, 임대형식의 매장 전개를 통해 기존에 비해 1/3 정도의 투자비로 신규 출점하는 새로운 전개 방식을 시도하였다.

1995년
3호점인 안…(생략)