(주) 진로 경영 사례 분석 보고서

II. 기업위기 상황의 배경

1. 무리한 사업확장 자금난 자초

재계순위(97년 자산기준) 19위로 24개 계열사를 거느리고 있는 진로그룹은 90년대 들어 공격적인 사업확장 및 해외투자와 맥주사업 신규참여 등으로 재무구조가 악화됐다. 특히 96～97년간 건설·종합유통사업부문의 영업수지가 급속히 나빠졌고 불황여파로 주력품목인 주류의 소비까지 위축돼 자금난이 깊어진 것이다.

96년 12월 자구노력의 일환으로 서울 서초동 버스터미널부지(아크리스 백화점 맞은편)를 1천4백56억원에 매각했으나 97년 1월 한보부도사태이후 제2금융권의 만기어음 연장거부 등 대출회수움직임이 뚜렷해지면서 큰 어려움에 빠지게 되었다. 진로그룹의 어려움은 경영악화 못지 않게 지나친 제2금융권의 과잉의존 등 자금운용이 미숙한 것도 커다란 원인으로 작용했던 것이다. 그 당시 금융계에 따르면 진로그룹은 최근 수년간 은행보다는 주로 2금융권과 거래해 왔으며 은행지급보증이 아닌 신용거래도 많이 해온 것으로 알려졌다.

지난 97년 3월에는 서울은행·조흥은행 등에 돌아온 3백28억원 가량의 어음을 결제치 못하다 채권은행단의 일부 지원에 힘입어 가까스로 1차 부도…(생략)