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인사환경의 변화에 따른 기업의 대응전략

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자료설명

인사환경의 변화에 따른 기업의 대응전략
인사환경의변화에따른기업의대응전략
목차/차례

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 인사환경의 변화와 인적자원 중요성

Ⅲ. 패러다임의 변화

Ⅳ. 확보관리

Ⅴ. 성과창출을 위한 전략적 HRD

Ⅵ. 성과주의 정착을 위한 평가시스템

Ⅶ. 성과주의 보상체계의 확립

Ⅷ. 구성원들의 사기진작

Ⅸ. 인사관리 각 부문에서의 성과주의 실현방안

본문/내용

Ⅱ. 인사환경의 변화와 인적자원 중요성

1. 외부환경
⑴ 경제환경 : 글로벌화, 지식기반경제
⑵ 기술환경 : 디지털 환경
⑶ 사회문화 : 개인주의, 다원주의, 가정과 일의 조화, 윤리강조
⑷ 노동시장 : 고령화, 여성참여 증가, 고학력화, 노동시장에서의 경쟁 심화, 노동시장 구성의 다양화, 이동 증가, 비정규직 증가
⑸ 법과 제도 : 비정규직법, 노사관계로드맵 등
⑹ 노동조합 : 산별노조, 산별교섭 등

2. 내부환경
(1) 전략과 목표
기업의 전략과 목표는 인적자원관리에 있어서 중요한 내부환경이 된다.
(2) 조직의 라이프 사이클
조직의 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기 별로 인적자원관리의 주요 과제가 달라질 수 있으므로 조직의 라이프 사이클에 맞는 관리가 필요하다. 예컨대, 조직의 도입기와 성장기에는 필요인력확보와 보상관리의 대외경쟁력이 중요한 반면, 성숙기와 쇠퇴기에는 인력감축 및 인건비 합리화가 중요하다.
⑶ 기업지배구조
기업지배구조는 기업을 둘러싼 이해관계자들 간의 기업의 지배권 또는 통제권으 분포형태로 정의할 수 있다. 예컨대, 독일은 기업을 공동체로 간주하여 노사 공동결정제도의 전통처럼 종업원의 높은 참…



📝 Regist Info
I D : chls******
Date : 2011-02-04
FileNo : 16201896

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