연봉제에 대한 인사관리상 검토

Ⅱ. 연봉제의 의의와 기대효과

1. 연봉제의 의의
연봉제란 개개인의 능력 · 실적 · 공헌도를 평가하고 그에 따라 연간 임금액이 개별적· 차별적으로 결정하는 능력/성과중시형 임금관리제도이다.
즉 하나의 항목으로 통합하고 계약형식을 통해 개별적으로 차등 조정되며 실제 업적이나 능력에 따라 차별적으로 결정된다는 의미이다.
따라서 진정한 의미의 급여 제도 개선이 되기 위해서는 연공서열이 아닌 직무능력이나 성과에 따라 연봉이 결정되도록 하는 급여체계의 변화가 뒤따라야 한다. 그렇게 될 때에 비로소 능력 성과 중시형 급여 제도로 정착될 수 있다.

2. 기대효과
(1) 긍정적 효과
연봉제는 급여 관리의 효율성 증대, 구성원들의 모티베이션 증진과 조직의 활력 증대, 능력/성과주의 함양, 외부 우수 인재의 확보, 상하간 협조와 소통 등의 다양한 기대 효과가 있다.
(2) 부정적 효과
연봉감소의 충격, 사원들간의 불필요한 경쟁심이나 위화감 조성, 불안감 증대, 공정성에 대한 시비 등의 문제도 예상된다. 따라서 그 회사의 업종, 규모, 사원들의 의식수준, 외부 경쟁의 정도 등을 고려하여 어떤 형태, 어느 수준의 연봉제를 선택할 것인지…