본문/내용
2. 셀프 리더십 이론
1) 셀프 리더십
(1) 셀프 리더십의 세 가지 가정
셀프 리더십은 우수한 직무 수행을 위해 자신에게 영향을 주는 것이다. 이것의 핵심
은 다른 사람을 리드하기 위해서는 먼저 자신을 리드하는 것을 배워야 한다는 것이
다.
(2)셀프 리더십의 이론적 근거
심리학의 두 영역인 사회적 인지이론(social congnitive theory)과 내재적 동기이론(intrinsic motivation theory)을 근거로 연구되기 시작했다. 두 영역의 관점은 개인행동에 대한 통찰력을 준다는 측면에서 셀프 리더를 설명하는 주요 근거가 될 수 있다.
-사회적 인지이론
개인이 자신을 관리하고 통제할 수 있는 능력과 중요한 직무에 직면할 때 발휘하는
능력에 중요성을 부여하며, 개인이 대리적이고 상징적인 메커니즘, 즉 타인을 관찰
하고 상상력을 사용하여 학습할 수 있는 능력을 통해 직무나 사건을 경험하고 배울
수 있다고 주장한다.
Bandura는 개인, 행동, 환경의 상호 결정주의(reciprocal determinism)를 제시
했다.
행동은 조직에 의해 주어지는 보상 또는 처벌과 같은 외부 원천뿐만 아니라 자신
스스로 만든 내부적 평가결과에 의해서도 이루어…
참고문헌
- 이상호. 조직과 리더십. 북넷, 2009
- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009
- `되돌아 보는 CEO 리더십의 기본`, LG 경제연구소, 2009