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II. 사업 타당성 분석의 필요성
사업 타당성 분석의 필요성은 다음과 같다. 우선 사업가로 하여금 자
신의 주관적 아이디어를 객관적이고 체계적인 사업 계획서로 작성하게
함으로써 계획하고 있는 사업의 객관성을 높이고, 사업 시작 전 위험요소
를 확인함으로 성공 가능성을 높일 수 있다. 많은 창업의 실패 요인 중
하나는 자신의 아이디어에 대한 사업가의 과신이다. 체계적이고 객관적
인 사업 타당성 분석은 사업가가 자신의 아이디어를 점검해보고, 약점을
보완하고, 위협요소를 사전에 대비하거나 제거할 수 있는 계기를 마련해
준다.
두 번째로 창업자들이 사업 타당성 검토를 통하여 구상하고 있는 기
업의 제반 문제점과 제약요소들을 사전에 파악하여 창업기간을 단축할 수
있는 등 효율적인 창업업무를 수행할 수 있다. 사업 타당성 분석에서는
앞으로 사업의 전개 방향과 강약점 분석을 실시하게 된다. 이 과정에서
창업자는 자신의 아이디어를 사업화하는데 필요한 자원들을 명확히 구분
하고, 이의 획득과 축적에 집중하여 시간 및 자원 낭비를 줄일 수 있다.
세 번째로 창업자가 계획제품의 기술적 타당성, 시장성, 수익성 등
세부항목…
참고문헌
- 굿모닝신한증권, `코스닥 M&A관련 투자전략`, 2005
- 김정구 옮김(P. Kotler 외 지음), `필립 코틀러의 마케팅 리더십`, 세종서적, 2002
- 중소기업청, `벤처투자시장의 활성화를 위한 벤처캐피탈 제도개선 방안`, 2003
- 한국증권연구원, `M&A 시장 활성화 방안`, 2004
- 허창문, `벤처기업 창업과 자금조달의 모든 것`, 청림출판
- 김명수, `한국벤처산업발전사`, 벤처산업협회, 메디슨