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II. 사업계획서의 유용성
(1) 외부자원의 획득
투자자들은 투자의사결정과정에서 사업계획서를 중시한다. 사업계획
서는 투자자들이 제안된 사업이 갖는 위험과 가능성을 확인하기 위한
검토를 시작하는 출발점이 되기 때문이다. 비록 계획서에 제시된 일부 정
보들은 가정에 기초한다 할지라도 계획을 완성하기 위해서는 창업자가
현금흐름과 투자금액을 어떻게 예상하고 있는가를 평가할 수 있는 기초
자료가 된다.
은행, 벤처캐피탈리스트, 창업자금 지원기관들로부터 자금지원을 얻
기 위해서는 투자심사를 위한 판단 근거를 제공할 수 있는 자료가 포함
되어 있어야 한다. 이들에게 제품 아이디어, 업계 동향, 수요 추세, 경쟁
상태, 소요자금, 경영진의 경영능력 등에 관한 정보를 제공해 줌으로써
투자의사결정에 활용할 수 있도록 한다.
신설 벤처기업의 높은 실패율 때문에 벤처투자자들은 다각적인 면에
서 투자의 타당성을 점검해 보기를 원한다. 미국의 경우 벤처캐피탈리스
트에게 제시된 200개의 사업계획서 중에서 고작 25개 정도가 읽을 가치
가 있다고 보고 있고, 10개 정도가 정밀 분석의 대상이 되고, 이중 1-2
개 정도가 투자의 …
참고문헌
- 굿모닝신한증권, `코스닥 M&A관련 투자전략`, 2005
- 김정구 옮김(P. Kotler 외 지음), `필립 코틀러의 마케팅 리더십`, 세종서적, 2002
- 중소기업청, `벤처투자시장의 활성화를 위한 벤처캐피탈 제도개선 방안`, 2003
- 한국증권연구원, `M&A 시장 활성화 방안`, 2004
- 허창문, `벤처기업 창업과 자금조달의 모든 것`, 청림출판
- 김명수, `한국벤처산업발전사`, 벤처산업협회, 메디슨