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II. 성공적인 벤처기업가의 특성
(1) 장기적 안목과 비전 제시
벤처기업가가 도전하는 시장은 대부분 유아기나 성장초기단계에 있
는 산업들이다. 따라서 상대적으로 불확실성과 위험이 높다. 창업자는 바
로 이 불확실성에 도전하여 시장을 창출하고 성과를 실현해 간다. 그래서
눈앞에 보이는 단기적인 현상에만 집착하면 방향성을 상실하거나 미래에
대한 확신을 갖기 어렵다. 또한 벤처는 창업초기 자원이 열악한 가운데서
도 우수한 인적자원을 모으는 것이 중요하다. 그러나 창업단계의 벤처기
업은 자윈이 열악하기 때문에 금전적인 보상을 통해 이들을 고용하기가
어렵다. 미래의 가능성을 가지고 창업팀을 구성하고 사람들을 모으려면
비전의 제시가 필요하다.
소프트뱅크의 손정의는 디지털 제계의 미래에 대한 확신을 가지고
사업을 시작했다. 요즘 인터넷 사업에 대해 비판적인 의견이 많다. 그러
나 손정의는 매우 확고한 답을 가지고 있다. 인터넷이 사람들에게 유익한
가치를 제공하고 있는가? 그렇다면 시장이 형성되고 수익이 발생하리라
는 것이다. 손정의는 시대의 흐름을 단순하게 읽어내는 능력을 갖추고 있
다‥‥‥좀 더 밀리 …
참고문헌
- 굿모닝신한증권, `코스닥 M&A관련 투자전략`, 2005
- 김정구 옮김(P. Kotler 외 지음), `필립 코틀러의 마케팅 리더십`, 세종서적, 2002
- 중소기업청, `벤처투자시장의 활성화를 위한 벤처캐피탈 제도개선 방안`, 2003
- 한국증권연구원, `M&A 시장 활성화 방안`, 2004
- 허창문, `벤처기업 창업과 자금조달의 모든 것`, 청림출판
- 김명수, `한국벤처산업발전사`, 벤처산업협회, 메디슨