법인별 장기요양사업 마케팅 전략

2) 장기요양서비스 비전문기업

장기요양서비스 비전문기업은 자회사나 관련 회사 등의 그룹조직을 통해 경영의
다각화를 추진하고 있다. 진출 시에는 장기요양서비스 전문기업의 장기요양에 관
한 전문적 노하우를 취득하기 위해, 장기요양서비스 전문기업을 흡수·합병하거나
업무제휴하는 전략을 취하고 있는 기업이 많다. 예를 들면 친설회사가 아무런 노하
우도 가지지 않은 채 방문요양사업 등 그때까지 해 온 사업과 동떨어진 사업분야
에 갑자기 진출하떤 경영이 잘 되지 않을 가능성이 높다. 따라서 장기요양서비스를
전문으로 하지 않는 기업은, 장기요양사업은 이득이 있을 것이라는 안이한 생각만
으로 진출해서는 안 된다.

2. 사회복지법인

시설경영이 중심사업이 되고 있는 사회복지법인은 만성적 시설부족을 배경으로
이용자를 안정적으로 확보하고 있다. 사단법인 전국노인복지시설협의회에 의하면
2007년 말 현재, 쓸만 명을 넘는 특별양호노인홈의 입소대기자(입소신청자)가 존재
하고 있기 때문에 입소자가 부족해서 시설을 폐지하는 곳은 당분간은 없을 것으로
사료된다.
그러나 민간기업에게도 특별양호노인홈 경영을 해금하는 움직…