LMX의 개념과 LMX이론 연구 분석

2. LMX이론 연구

1) LMX이론의 발전단계

LMX이론의 발전은 평균적 리더십 유형(Average Leadership Style : ALS) 수직 방 연결(Vertical Dyad Linkage : VDL)이론, 리더 -구성원 교환관계(LMX)이론의 순으로 조사하였다.

(1) 평균적 리더십 유형

LMX 이론은 리더 -구성원의 상호작용 과정에 대한 인식을 바탕으로 제시된 리더
십 이론이다. 초기 LMX연구는 전통적인 리더십 이론중 ALS에서 시작했다.
ALS이론은 조직 내의 모든 구성원에게 동일하게 영향력을 행사하고 또한 구성
원도 동일하게 인지하고 받아들인다는 가정을 토대로 한다. Graen과 Scandura
는 이것은 과거 구조주토와 배려와 같이 리더의 일방적 영향력, 리더의 행동, 교환
관계에 대한 전체적인 차원에 초점을 두었던 전통적 리더십 이론이 모두 해당한다
고 했다.
그러나 ALS 이론은 한 명의 리더와 구성원 전체 간의 관계가 아닌 한 명의 리더
와 구성원 각각의 일대일 관계를 적절하게 반영하지 못함으로써 현실과 괴리가 있
다는 비판을 받았다. 또한 리더는 모든 구성원에게 동일한 리더십을 발휘하지 않으
며 이를 받아들이는 구성원 역시 리더가 발취하는 리더십에 대해서 모…(생략)