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2. 팀 리더십의 구성요소
팀제가 조직 진화에 따라 등장한 현대화된 조직구조라면 팀 리더십 또한 리더십의
수직적 위계성보다는 팀원의 능력발휘와 참여를 유도함으로써 성과지향적인 조직
을 지향한다는 차원에서 전통적 리더십과는 성격을 달리하는 리더십이라고 할 수
있다.
팀 리더십이 발휘되는 과정에는 조직 구성원이 자발적으로 행동 동기를 유발하고
스스로 조직 구성원으로서의 역할을 수행하는 `셀프 리더십` , 구성원 상호 간의 자율
적인 조정으로 조직에 기여하는 `팔로워십` , 구성원 간의 목적에 대한공통인식과 일
치된 행동인 “팀워크”가 핵심 요소를 구성하고, 그외 구성원의 능동성이 발휘되도
록권한을 위임하는 `임파워먼트, 팀의 정확한판단과 신속한 행동을 위한 `의사소
들` 능력이라는 요소가 발휘되는 것이 필요하다.
1)셀프 리더십
셀프 리더십은 개인이 스스로 자신에게 영향을 미치는 사고와 행동전략으로서 팀
제 조직에서 팀원들은 리더의 영향에 의해 움직이기보다는 구성원들 자신의 주도력
에 의해 스스로를 관리하고 이끌고 나가는 것이 필요하다. 팀 구성원들은 자기 방향
성과 통제력을 가지고 자신을 리드…
참고문헌
- 이상호. 조직과 리더십. 북넷, 2009
- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009
- `되돌아 보는 CEO 리더십의 기본`, LG 경제연구소, 2009