º»¹®/³»¿ë
1. °Å·¡Àû ¸®´õ½Ê
1) °Å·¡Àû ¸®´õ½ÊÀÇ °³³ä°ú Ư¡
ÀüÅëÀûÀÎ ¸®´õ½ÊÀ¸·Î º» °Å·¡Àû ¸®´õ½ÊÀº ¸®´õ°¡ Á¶°ÇÀû º¸»óÀ» ±Ù°Å·Î ÇÏ¿© ±¸¼º¿ø¿¡°Ô
¿µÇâ·ÂÀ» Çà»çÇÏ´Â °úÁ¤ÀÌ´Ù. Burns´Â °Å·¡Àû ¸®´õ½ÊÀ̶õ ¸®´õ°¡ Çൿ, º¸»ó, Àμ¾ÅÍ
ºê¸¦ »ç¿ëÇØ ±¸¼º¿øµé·ÎºÎÅÍ ¹Ù¶÷Á÷ÇÑ ÇൿÀ» Çϵµ·Ï ¸¸µå´Â °úÁ¤À̸ç, ÀÌ·¯ÇÑ
¿¹·Î´Â ±³¼ö°¡ ÇлýÀÌ Á¦ÃâÇÑ °úÁ¦¸¦ äÁ¡ÇÏ¿© ¼ºÀûÀ» ºÎ¿©ÇѴٵ簡, °æÁ¦¸¦ »ì¸®
°Ú´Ù´Â °ø¾àÀ¸·Î ´ç¼±µÈ Á¤Ä¡ÀεéÀÌ ÇØ´çÇÑ´Ù. BurnsÀÇ °Å·¡Àû ¸®´õ½ÊÀº ¸®´õ°¡
¿øÇÏ´Â °ÍÀÌ ¹Ù·Î ±¸¼º¿ø Àڽſ¡°Ôµµ ÀÌÀÍÀÌ µÈ´Ù°í º¸±â ¶§¹®¿¡ ¿µÇâ·ÂÀ» Çà»çÇÏ
´Â °ÍÀÌ´Ù.
Bass ´ÂBurnsÀÇ °Å·¡Àû ¸®´õÀÇ °³³ä¿¡ ±Ù°ÅÇÏ¿© °Å·¡Àû ¸®´õ½ÊÀ» ±³È¯ÇÏ´Â ³ë
·ÂÀ» ¹ßÈÖÇϵµ·Ï µ¿±âºÎ¿©½ÃŰ´Â ¸®´õ½ÊÀ̶ó°í Á¤ÀÇÇß´Ù.
2) °Å·¡Àû ¸®´õ½ÊÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò
Bass´Â °Å·¡Àû ¸®´õ½ÊÀÇ ±¸¼º¿ä¼Ò·Î Á¶°ÇÀû º¸»ó°ú ¿¹¿Ü°ü¸®¸¦ µé¾ú´Ù. Á¶°ÇÀû º¸
»óÀº ¸®´õ°¡ Á¦½ÃÇÑ ±âÁØ¿¡ ´Þ¼ºÇÏ´Â °æ¿ì¿¡ º¸»óÇÏ´Â Àû±ØÀûÀÎ ¹Ý¸é, ¿¹¿Ü°ü¸®´Â
±âÁØ¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¸øÇÑ °æ¿ì¿¡¸¸ Çǵå¹éÀ» ÇÏ´Â ¼Ò±ØÀûÀÎ ¼º°ÝÀ» Áö´Ï°í ÀÖ´Ù.
(1) Á¶°ÇÀû º¸»ó
Á¶°ÇÀû º¸»ó(contingent reward)»óȲÀû º¸»óÀ̶ó°íµµ¡¦(»ý·«)
Âü°í¹®Çå
- ÀÌ»óÈ£. Á¶Á÷°ú ¸®´õ½Ê. ºÏ³Ý, 2009
- ¹é±âº¹. ¸®´õ½Ê¸®ºä. â¹Î»ç, 2005
- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008
- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007
- George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009
- `µÇµ¹¾Æ º¸´Â CEO ¸®´õ½ÊÀÇ ±âº»`, LG °æÁ¦¿¬±¸¼Ò, 2009