목차/차례
Ⅰ. <주몽>, <대장금>은 이란에서도 최고 시청률 기록
Ⅱ. 미디어 기업의 글로벌 라이제이션 전략
Ⅲ. 인터넷 창업가들이 키우는 또 다른 글로벌 미디어
Ⅳ. 국경 없는 상품, 한류는 글로벌의 가장 큰 경쟁력
Ⅴ. 국내 미디어 기업의 글로벌 진출을 위한 전략과 과제
*참고문헌
본문/내용
II. 미디어 기업의 글로벌라이제이설 전략
세계 경제를 휩쓸고 있는 글로벌라이제이션의 물결에서 방송산업도
예외가 아니다. 미디어 기업들이 글로벌 시장으로 진출하는 이유는 무
엇일까?
첫째, 포화상태에 도달한 자국의 미디어 시장을 벗어나 글로벌 시장
에서 규모와 범위의 경제를 확보하기 위한 전략에서다. 미국의 미디어
기업들은 1980년대와 1990년대를 거치면서 인수합병과 전략적 제휴를
통해 거대한 미디어 그룹으로 재탄생했고, 범위의 경제를 확보함으로
써 거대한 내수시장에서 커다란 수익을 창출할 수 있었다. 이들 기업은
자국 내에서 확보한 수익을 바탕으로 자신들의 콘텐츠 판매와 유통망
을 확대하기 위해 글로벌 시장에 진출했다. 자국시장에서 성공한 미디
어 기업들은 자국에서 일차적인 원가를 확보하고 있으므로 큰 비용의
투자 없이도 세계시장으로 진출할 수 있었고, 로컬 미디어들과의 경쟁
에서 비용우위를 확보할 수 있어 보다 유연하게 현지화를 추구할 수 있
었다. 그러나 이제 미디어 기업들에게 글로벌라이제이션은 미래의 비
전이라기보다는 현재의 당면과제가 되었다. 지난 10여 년 사이에 디지
털과 인터넷 발달…
참고문헌
- 정보통신정책연구원, ‘디지털 컨버전스 기반 미래연구’, 2010
- 장석권, ‘개방형 IPTV 생태계를 위한 원칙과 상생방안’, KT 경제경영연구소, 2010
- 이시훈, 성열홍, 손영화. ‘미디어, 소비자, 광고의 변화’, 한경사, 2008
- 최혜실, ‘디지털, 스토리텔링, 산업’, 계간문예, 2006
- 신지은, 박정훈 등, ‘세계의 미래학자 10인이 말하는 미래혁명’, 일송북, 2007
- 이정호, ‘블로그 시대의 기업경영’, 삼성경제연구소, 2005
- 김지희, ‘커런트 TV가 보여주는 양방향 미디어의 진수’, 미디액트 미디어운동연구저널, 2009