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House의 경로-목표이론 및 Vroom과 Yetton의 규범적 모형

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자료설명

[리더십상황이론]House의경로-목표이론및Vroom과Yetton의규범적모형

목차/차례

  1. Ⅰ. House의 경로-목표 이론
  2. 1. 리더 행동 유형
  3. 1) 지시적 행동
  4. 2) 지원적 행동
  5. 3) 참여적 행동
  6. 4) 성취지향적 행동
  7. 2. 상황변수
  8. 1) 부하의 특성
  9. 2) 환경특성
  10. 3. 경로-목표 이론의 특성
  11. 1) 경로-목표 이론의 강점
  12. 2) 경로-목표 이론의 비판점
  13. Ⅱ. Vroom과 Yetton의 규범적 모형
  14. 1. 리더십 유형
  15. 2. 상황변수
  16. 3. 규범적 모형의 특성
  17. 1) 규범적 모형의 강점
  18. 2) 규범적 모형의 비판점
  19. * 참고문헌

본문/내용

2)상황변수

경로-목표 이론은 동일한 리더가 상황에 따라 리더 행동을 변경할 수 있음을 제시
하고 있는데, 이 점은 리더십을 고정적으로 본 Fiedler의 상황적합이론과 다른 점이다.

(1)부하의 특성

리더십 유형에 영향을 미치는 부하의 특성은 부하의 능력, 부하의 성향, 부하의 욕
구등세 가지 측면으로 나누어 설명할 수 있다.

* 부하의 능력 : 부하가 자신의 능력을 높이 평가할수록 지시적 리더십은 거부되
는 경향이 있다. 부하의 능력은주로 과업능력과 경험 등으로 평가된다.

* 부하의 성향 : 내재론자일수록 참여적 리더십을, 외재론자일수록 지시적 리더십
선호한다.House는 부하의 성향을 통제위치로 설명하고 있다.

* 부하의 욕구 : 하위욕구가 강할수록 지시적 리더십을, 친교욕구가 강할수록 후
원적 · 참여적 리더십을, 상위욕구가 강할수록 후원적 리더십의 수용도가 높다.

(2)환경특성

리더십 유형에 영향을 미치는 환경적 요인에는 과업의 구조화 정도, 작업집단의 성
격, 조직체 요소 등이 있다.

* 과업특성 : 과업이 구조적일수록 후원적 · 참여적 리더십이 바람직하며, 과업이
비구조적이면 지시적 리더십이 바람직…

참고문헌


- 이상호. 조직과 리더십. 북넷, 2009

- 백기복. 리더십리뷰. 창민사, 2005

- Jerald Greenberg & Robert A. Baron, op, cit, 2008

- P.G. Notrhoust, Leadership, SAGE Publiction, 4th ed, 2007

- George Manning & Kent Curtis, The Art of Leadership, 3rd ed., McGraw-Hill International ed. 2009

- `되돌아 보는 CEO 리더십의 기본`, LG 경제연구소, 2009
📝 Regist Info
I D : jiwp*****
Date : 2012-07-09
FileNo : 16201598

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