더 골(The Goal)을 읽고...

처음에 어떤 책을 읽어야 할지 너무 막막했었다. 내가 경영에 대한 지식이 지식을 갖고 있는 것이 아니라 도서관에서 대충 훑어봤는데 어떻게 해야 할지 고민을 했었다. 그러다가 경영회계학부에 재학중인 친구에게 어떤 책이 좋냐고 물어봤다. 전공시간에 감상문을 써오라고 했던 책인데 공장장이 공장에서 일어난 일에 대해서 썼다고 해서 괜찮다고 생각을 해 책을 빌려서 읽게 되었다. 솔직히 친구에게 책을 빌리고 받았을 때 너무 걱정이 앞섰다. 실화라서 더 쉽게 읽히겠지만 그게 더 어려운 법이니깐.. 두께도 너무 당황스러웠다. 그때 난 이책을 언제 다 읽을까? 라는 생각만 했었다. 아무래도 책을 늦게 읽으니깐 걱정이 앞설 수밖에 없었다. 책의 내용을 간단히 설명하자면 주인공 알렉스 로고는 베어링톤 소재 유니코사의 공장장이다. 생산성 악화로 인해 공장 폐쇄위기에 처한 그에게 사업부로부터 3개월의 유예기간이 선고된다. 그때까지 수익 체계를 개선하지 않으면 공장은 폐쇄되고 많은 사람들은 직장을 잃게 된다. 그러한 위기 속에서 알렉스 로고는 학창시절의 은사 요나 교수와 우연한 재회를 계기로 경영 혁신에 대한 조언을 듣고 시도하게 된다. 병목자원을 찾으라는 요나 교수의 조언대로 대대적인 경영 혁신에 나서게 되고 그에 따른 수많은 시행착오를 거쳐 공장을 다시 정상괘도에 올려놓는 다는 내용이다. 책에서 등장하는 주요 이론은 ‘병목이론’이다. 생산공정 중에서 생산량 전체를 통제하는 공정을 ‘병목자원’이라 부르는데 이 병목자원은 시간당 생산량이 타공정에 비해 상대적으로 적다. 즉, 이 공정을 거치는 모든 제품들은 ‘병목자원’의 생산속도에 따라 그 생산량이 결정되는 것이다.