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경영
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자료설명
경영$$
목차/차례
- Ⅰ.서론 ---------------------------------------1
- Ⅱ.연봉제의 개념이해 --------------------------- 2
- 1.연봉제의 개념이해 -------------------------- 2
- 3
- 2.연봉제의 장단점 ---------------------------- 2
- 3
- Ⅲ.연봉제 도입시 전제조건 및 유의사항 ------------
- 4
- 1.연봉제 도입시 전제조건 ----------------------
- 5
- 2.연봉제 도입시 유의사항 ----------------------
- Ⅳ.한국기업의 연봉제 도입사례와 운영실태 ----------
- 1.적용대상과 유형 ---------------------------- 5
- 7
- 2.연봉제 운영방법 및 특징 --------------------- 7
- 3.한국기업의 연봉제 도입사례 ------------------
- 11
- 4.연봉제의 미·일 비교 ----------------------- 10
- ⅴ.연봉제의 문제점과 개선과제 -------------------
- 1.연봉제 도입의 한계 ------------------------- 11
- 2.연봉제의 문제점과 개선과제 ------------------ 12
- ⅵ.결론 -------------------------------------- 16
- ※그림목차
- 그림1 --------------------------------------- 6
- 그림2 --------------------------------------- 6
- ※참고문헌 ----------------------------------- 18
본문/내용
Ⅲ. 연봉제 도입시 전제조건및 류의사항
1. 연봉제 도입시 전제조건
국내기업의 풍토와 우리정서에 적합한 한국형 연봉제가 성공적으로 도입되기 위해서는 다음과 같은 전제조건이 있어야 한다.
첫째, 전사원이 ‘열심히 일한 사람은 많이 받는다’고 하는 인사고과제도에 대한 기본원칙을 잘 받아들일 수 있는 기업문화(Corporate Culture)가 형성되어야한다
둘째, 회사는 ‘열린경영’ , ‘열린사고’로 운영되어야하며, 종업원들이 회사를 신뢰하는 분위기가 만들어져야 한다.
셋째, 연공주의 조직보다는 팀제운영으로 인한 성과주의 조직분위기가 형성되어야 한다.
넷째, 개인과 부서(팀)의 업적을 정확하게 평가하기 위하여 각각의 업무가 명확하게 규정되고 독립되어 있어야 한다.
다섯째, 업무의 성격상 관리직 및 전문직 사원의 경쟁을 유도하는 것은 바람직하지만 업무상 서로서로 협조할 필요가 적어야 한다.
여섯째, 연봉제의 적용대상을 잘 선정해야한다.
일곱째, 최고경영자는 강한 의지(Will)를 가지고 적극적으로 지속적인 경영지원을 해야 하며, 관리자에게는 행동하는 리더십이 절대적으로 필요하다.
(신정식, 1998, pp. 19-20.)
여덟째, 도입 …
1. 연봉제 도입시 전제조건
국내기업의 풍토와 우리정서에 적합한 한국형 연봉제가 성공적으로 도입되기 위해서는 다음과 같은 전제조건이 있어야 한다.
첫째, 전사원이 ‘열심히 일한 사람은 많이 받는다’고 하는 인사고과제도에 대한 기본원칙을 잘 받아들일 수 있는 기업문화(Corporate Culture)가 형성되어야한다
둘째, 회사는 ‘열린경영’ , ‘열린사고’로 운영되어야하며, 종업원들이 회사를 신뢰하는 분위기가 만들어져야 한다.
셋째, 연공주의 조직보다는 팀제운영으로 인한 성과주의 조직분위기가 형성되어야 한다.
넷째, 개인과 부서(팀)의 업적을 정확하게 평가하기 위하여 각각의 업무가 명확하게 규정되고 독립되어 있어야 한다.
다섯째, 업무의 성격상 관리직 및 전문직 사원의 경쟁을 유도하는 것은 바람직하지만 업무상 서로서로 협조할 필요가 적어야 한다.
여섯째, 연봉제의 적용대상을 잘 선정해야한다.
일곱째, 최고경영자는 강한 의지(Will)를 가지고 적극적으로 지속적인 경영지원을 해야 하며, 관리자에게는 행동하는 리더십이 절대적으로 필요하다.
(신정식, 1998, pp. 19-20.)
여덟째, 도입 …
참고문헌
나승우·이인숙 공저. 1998. 「미래로 가기 위한 한국형 연봉제」. 서울 :
미래와 경영. pp. 90-248.
나승우외 3인. 1999. 「연봉제 인사평가와 운용실무」. 서울 :
미래와 경영. p. 23. pp. 30-44. pp.55-57. pp. 207-229.
노동부. 2001. 3. 「연봉제·성과배분제 도입 실태조사결과」.국내외자료브리핑.
박길우. 1999. 「연봉제실무백과」. 서울 : 더난출판사. pp. 28-195.
신정식. 1998. 「한국형 연봉제」. 서울 : 한국능률협회. pp. 17～21.
안희탁. 1998. 5. 18. “연봉제 성공 5조건.” 한국경제.
여상철. 2000.「연봉제의 설계와 연봉제의 운용」. 서울 : (주)중앙경제. pp. 25-39.
이휘영. 1996. 「한국형 신인사전략」. 서울 : 한국능률협회. pp. 79-80.
이휘영. 1998. 「(한국혁신인사전략)능력주의 임금과 연봉제」. 서울 :
박영사. pp. 112-139.
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iwan2u/prs_mean.htm.
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태원유. 2000. 5. `직급파괴 현황과 개선방향.` 삼성경제연구소.
김동명. “효과적인연봉제도입을위한제언.”
www.webfriend.pe.kr/min220/ys/ys0001.html12.
. 1999. 6. 23. “연봉제에 대한 잘못된 신화와 편견.”
http://www.webfriend.pe.kr/min220/ys/ys0004.html.
김병석. 1997. 2. 20. “한국기업 연봉제의 성공조건.” LG주간경제, 제402호.
. 1998. 5. 12. “인사고과 합리성이 연봉제 성패좌우.” 한국일보.
. 2003. 3. 13. “기업 10곳중 4곳 연봉제, 96년보다 20배 늘어.”
http://news.media.daum.net/society/others/200303/13/ked/v3946413.html.
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