본문/내용
여기서 이런 CEO의 역할을 살펴보면
- Mega Trend의 파악
·격변의 시대 혼돈의 시대일수록 현재의 변화를 읽고 미래에 대비하는 것이 중요
·과거의 전략이 통용되지 않는 전환기일수록 이를 빨리 인지하고 대응해야 함
- 새로운 흐름을 직시, 이를 경영에 반영
·시대의 변화에 따라 사업영역, 조직구조, 업무 프로세스를 Zero Base에서 검토
·조직 전체의 관점에서 판단
- 창조적 파괴
·대기업 체제, 외형중시, 순혈주의, 공격적 다각화의 유효성에 대한 의문
·미래의 관점에서 혁신을 추구하는 창조적 파괴만이 새로운 환경에서 경쟁우위에 설 수 있 음
- 다양성의 수용
·대 내외의 벽을 허물고 제휴와 아웃소싱을 적극적으로 취하는 자세
·인터넷과 네트워크 상에서 부가가치를 창출
·고부가가치의 핵심역량만 내부에서 수행하고 나머지는 아웃소싱
·다양한 인재와 문화를 수용
·다면적인 인사제도의 도입으로 창조성을 지닌 인재의 확보
- 개혁 드라이브의 리더쉽
·기업이 새로운 시대를 개척하는 리더로서의 역할을 심어주는 것이 중요
·정도경영을 통한 이윤의 창출과 사회환원
·새로운 경영패러다임을 정착시키기 위한 Top-down 형의 강력한 리더쉽 발휘 필요
등 여러 가지 측면에서 두루 수용하고 두루 파악하는 그런 자세를 기본으로 취해야하며 그에 따른 의견의 수용과 자신의 입장을 조정하고 주장할 수 있는 모습이 진정한 CEO의 역할이 아닌가하는 생각을 하게 되었습니다.
또한 이 책을 읽으면서 유능한 CEO라면 직무관리에서부터 조직관리, 사람관리에 이르기까지 폭넓은 영역을 파악하고 인식하고 있어야 …