SK건설

1. 모집활동

인력 채용의 첫 번째 단계는 모집활동인데, SK건설의 경우 인력수요를 예측하여 추가인력이 필요하다고 판단이 되면 외부 노동시장에서 신규 인력을 모집하고 있다. 즉, 현재의 매출과 공사 수주 상황을 토대로 앞으로의 인력 수요를 예측하고 현재 자사가 보유한 인원으로 목표를 달성할수 있는가를 분석한 후 만일 부족하다고 판단이 되면 신규 인력을 모집한다. 건설회사이기 때문에 해외의 대규모 공사를 수주하거나 건설업계의 경기가 좋은 해에는 필요 인력이 갑자기 많아지기도 한다. 일반적으로 각 기업들은 인력을 채용했을 경우 직접 인건비 이외에 복리 후생비와 같은 간접 인건비가 발생하고 또한 노조의 힘이 커지는 것을 원치 않기 때문에 인력 채용에 앞서 신규인력 채용의 효과를 낼 수 있는 대체안을 찾기도 하는데, sk건설의 경우에는 위에서 설명한 바와같이 공사 수주물량에 따라 필요 인원이 매우 가변적이기 때문에 초과근무나 임시직 고용과 같은 대체안을 사용하고 있지 않다.
일단 신규 인력의 채용이 결정되면 인력 충원을 위해 모집에 나서게 되는데 sk건설의 경우 모집원천으로 내부 노동 시장과 외부 노동 시장을 모두 이용하고…