본문/내용
제2장. 대형 할인점의 현황과 사례분석
제1절 유통환경의 변화와 대형가격할인 신업태 진전
1. 국내유통시장 동향
국제통화기금(IMF) 사태 이후 최악의 경기침체로 소비심리가 극도로 위축되면서 백화점, 할인점, 홈쇼핑 등 유통업계 전체는 올해 힘든 한해를 보내야 했다. 그러나 전반적인 마이너스 성장 가운데서도 각 유통업체들은 상권 쟁탈을 위해 여전히 공격적인 다점포화전략을 벌이고 있다.
특히, ‘가격파괴’라는 신조어까지 만들어내며 지난 10년 동안 유통혁명을 이끌어온 할인점은 올해 상반기 총매출액 9조 천억원으로 상반기 총매출액 8조 7000억원을 누르면서 올해는 74년 아성의 백화점 총매출액을 넘어설 것으로 예상되면서 이른바 ’할인점 전성시대’를 맞고 있다. 미국에서는 50년, 일본에서는 49년이 걸린 할인점의 백화점 추월 현상이 한국에서는 10년 만에 실현된 것이다. 점포 수도 99년 100개를 돌파한 데 이어 올해 말까지 270∼280개에 이를 것으로 전망된다.
유통시장의 전체 규모 자체는 꾸준한 증가 추세를 보이고 있으며, 특히 할인점의 시장규모는 이마트가 1호점을 개점한 직후인 94년 천2백억원에 불과 했으나 96년 1조원…
참고문헌
Ⅰ. 서론
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Ⅱ. 본론
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까르푸
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월마트
한국월마트홈페이지 www.walmartkorea.com
한정민, 「실패에서 배운다-K 마트의 몰락과 월마트의 성공」,LG 경제연구원 주간경제,2002.2.13
Ⅲ. 기타
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윤성원, 「 우리나라 대형할인점의 경쟁력 제고 방안 」, 한남대학교 경영대학원 석사학위논문,1998
유통업-백화점,할인점, 하나경제연구소, 2003.9,
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