데코

2. 현재 조직도상 부서별 업무 분석

(1) 경영지원 본부

경영지원본부는 총무, 회계, 재무, 영업관리, 전산, 유동본부로 이루어져 있다. 이들은 ㈜데코 전 사업부의 손익과 전사적인 경영관리를 담당하고 있다. 다른 본부나 사업들과는 독립적인 업무 구조와 형태를 지니고 있다. 유동본부에서는 총무, 회계, 재무, 영업관리, 전산팀의 업무와 성과 관리 등을 조율하는 기능을 하고 있다.

현재 ㈜데코는 사업부제를 중심으로 하되 조직의 여러 가지 유형을 혼합한 조직 형태를 갖추고 있다. 경영지원 본부는 기능식 조직 형태를 보이고 있다. 하지만 여기서 담당하고 있는 기능적 업무는 일부에 불과하다. 각 기능 중에서도 사업부내에서 브랜드 기획, 관리, 마케팅 등은 개별적으로 이루어 지고, 경영지원 본부는 회계, 재무 등 기업 운영에 필요한 일부만을 담당하고 있다.. 각 사업부를 통합관리하고 있기 때문에 전사적 차원에서의 경영지원 본부가 존재하고 있는 것이다.

(2) 제 1, 2, 3 사업부

㈜데코의 핵심 의류 브랜드 사업부와 e-biz 팀, 해외 사업 지원팀으로 구성되어 있다. 각각의 1, 2, 3 사업부는 각각 독립적인 영역을 구축하여 독자적으로 …