혁신적 기업의 조직구조와 문화- CJ주식회사 * 3M의 사례를 통해…

2) CJ주식회사 사례 질문 및 모범답안

(1) CJ 가 지속적인 성장을 유지할 수 있던 조직구조적, 조직문화적 특성은?

CJ는 벤처같은 대기업이다. 규모는 거대하지만 flat한 조직 구조를 갖고 있어, 의사소통이 자유롭고 권한도 분권화되어 새로움을 추구하는데 장애물을 줄였다. CJ는 짧은 기간에 많은 변화를 추진한 만큼 변화를 견인하고 촉진하는 기업문화를 창출하는 것을 최우선 목표로 삼았다. 기업의 생존을 위한 변화 과정에서 차별화된 경쟁력 확보의 중요성과 더불어 이를 뒷받침하고 수용할 수 있는 기업내부의 문화적 토양이 중요하기 때문이다.
CJ는 그러기 위해 보수적이고 권위주의적인 과거 관행을 극복하고 지속적인 변화를 준비할 수 있는 기업체질을 갖추기 위해 애썼다. 직급호칭 파괴와 `님`이라는 호칭사용, 근무시간과 점심시간의 유연화, 근무복장 자율화, 토요휴무 자율 시행, 무기명 토론방 및 CEO대화방 운영, 사내 창의적 소모임(CJ 챌린저스 ,ACE 그룹, 유레카)지원 등이 조직문화 혁신을 위한 프로그램의 일환으로 도입됐다. 경직된 수직적-계급적 기업문화가 자유로운 수평적-동반자적 문화로 완전히 바뀐 셈이다.
각종 격식파괴만으로…