집단성과급제도 검토

Ⅰ. 들어가며

1. 성과배분제도 의의
성과배분제도는 노사 공존공영을 목표로 창출된 경영성과를 노사간에 적절히 배분하는 제도라고 정의할 수 있다. 이러한 성과배분제도는 근로자가 목표매출액, 생산비용 절감 등 경정성과 증진에 기여하고, 일정부분 배분에 참가하는 제도로, 통상적 임금이외 사후적으로 현금, 주식, 복지 기금 등의 형태로 지급되는 변동적인 보상제도이다.

2. 도입배경
1) 노사간 협동의식 제고
개인성과급 제도 운영에서 인간관계 훼손 및 협동심이 떨어지는 현상의 보완 가능
2) 노사간 갈등완화
노사간 표준 과업량, 시간 책정시 갈등완화 효과
3) 직무 간 상호연관성 높을 때
성과측정의 객관성 제고위해 시행속도 증가

3. 성과배분제도의 특성
1) 집단인센티브 임금제도
보상이 사전에 정해진 공식에 의해 결정, 경영 성과에 따라 사후적으로 지급되는 변동적 집단 Incentive제도임
2) 경영참가의 한 유형
경영성과 배분에 참가한다는 의미에서 경영참가의 한 유형이다.

4. 유형
1) 이익배분제도
기업이윤의 일정 몫을 종업원에 분배하는 제도이다.
2) 생산성 이득배분제도(참가형 성과배분제도)
생산성 향상, 노무비…(생략)