본문/내용
그러므로 현대의 기업환경은 바론(D. Baron)의 주장대로 직접적인 환경과 간접적인 환경요인의 상호관계에 의해 조화가 이루어져야 하므로 동태적인 의미가 추가된 광의의 개념이 적합하다고 하겠다.
Ⅱ. 환경분석의 의의와 체계
환경은 조직 내외부에 있는 모든 것을 총칭하는 개념으로 내부능력 분석과 함께 전략적 대안을 평가하고 선택하기 위한 기준으로서의 역할을 한다. 실질적으로 영향을 미치는 모든 요소들의 집합이라고 할 수 있다. 이들 환경요소는 좁게는 고객이나 경쟁기업의 행동으로부터 넓게는 산업의 일반적 특성과 함께 정부의 규제와 시장개입을 위한 각종 정책들을 포함한다.
환경은 기업에 위협이자 동시에 기회가 되기도 하며 환경변화는 기업에게 직접적 및 간접적으로 영향을 준다. 즉, 동일한 환경변화라 해도 기업의 내부능력이나 환경 대처방식에 따라 위협이되기도 하고 도약의 기회가 되기도 한다.
기회란 기업이 적절하게 대응할 경우 기업의 목표달성에 긍정적인 영향을 줄 가능성이 있는 사건이나 추세를 의미하며 위협은 기업이 적절하게 대응하지 못할 경우 기업의 목표달성에 부정적인 영향을 줄 가능성이 있는 사건이나 추세를 …