인적자원개발론23공통)인적자원개발중 개인개발경력개발조직개발의 개념과특성비교분석00

Ⅰ. 서 론

최근에 국내외 모든 기업들이 HRD에 대한 관심을 기울이고 있는 것은 세계 초일류기업들의 예에서 볼 수 있듯이 조직구성원들이 가진 능력과 잠재력의 조화가 기업 성장력과 경쟁력의 원천이 되며 미래상을 결정짓는 중요한 핵심이 되기 때문이다.
HRD 컨설팅에서의 기본 요소는 개인개발, 경력개발, 조직개발의 세 가지로 축약할 수 있다. 각 요소는 산업이나 조직의 복합성에 따라 차이가 있으나 핵심은 기업내 최고의 인재가 최적의 자리에서 최대의 능력을 발휘하도록 하는 것이다. HRD는 ‘기업에서의 인재육성과 개발’에 초점을 두고 있다. 개발(development)은 지식, 기술, 업무수행능력을 증진시키는 것: 조직내 인간행동을 개인적, 직업적 목적으로 개선시키는 것: 개인에게 초점을 둔 관점으로 볼 수 있다. HRD라는 용어는 ASTD 1969년 전국연차대회에서 Neonard Nadler 에 의해 처음 사용되기 시작하여 기업(공기업, 단체도 포함) 조직의 목적에 따라 직무수행의 증진을 위해 정해진 기간 내에 제공하는 조직적인 학습활동을 의미한다. 최근에 국내외 모든 기업들이 HRD에 대한 관심을 기울이고 있는 것은 세계 초일류기업들의 예에서 볼 수 있듯…(생략)